返回政府网首页 返回信息公开专题首页
索 引 号 485618342/202008-00013 信息分类 部门项目
发布机构 安庆市园林管理处 发布日期 2020-08-07 11:01:21
信息来源 关 键 词
主题分类 城乡建设、环境保护 服务对象分类
体裁分类 其他 生命周期分类
文 号 有  效  性 有 效
信息名称 项目支出绩效评价报告(2020年)
内容概述
索 引 号 485618342/202008-00013
信息分类 部门项目
发布机构 安庆市园林管理处
发布日期 2020-08-07 11:01:21
信息来源
关 键 词
主题分类 城乡建设、环境保护
服务对象分类
体裁分类 其他
生命周期分类
文 号
有  效  性 有 效
信息名称 项目支出绩效评价报告(2020年)
内容概述
项目支出绩效评价报告(2020年)
发布日期:2020-08-07 11:01:21    发布机构:安庆市园林管理处    信息来源:安庆市园林管理处     


根据《安庆市财政局关于做好2020年市级预算支出绩效评价工作的通知》(宜财编[2020]229号)的相关要求,为加强财政支出管理,提高财政资金使用效益,遵循“科学性、规范性、客观性、公正性”的原则,对安庆市园林管理处绿化维护费项目财政支出实施绩效评价,现将绩效自评情况报告如下:

一、基本概况

(一)项目概况。

1、政策背景

市园林管理处(安庆市菱湖风景区管理处)由原市园林管理处和大湖办合并组建,于20049月经市编委批准成立,正处级事业单位,与安庆市菱湖风景区管理处是一套机构二块牌子。市编办核定的主要职能是:负责编制城区园林绿地规划和中长期发展规划及年度计划并组织实施;负责城区公共绿地(包括菱湖风景区、城市公园、小游园与道路绿地)的设计、建设和管理;负责城市绿线管理与行业管理工作;制定园林绿化科技发展规划、科研计划及新技术推广工作等。

康熙河景观带于201763日由市重点工程处建成移交至市园林局管理。康熙河景观带位于安庆市东部新城,是安庆市菱湖风景区的一部分,东起秦潭湖公园,西至菱湖景区,南临新河路,北抵振风大道,总面积2.2平方公里,其中水面积0.55平方公里。于201610月建成开放。

项目立项依据:1)根据《安庆市菱湖风景区条例》(安庆市第一部地方性法规)第二条第二款:“本条例所称菱湖风景区,包括菱湖景区、康熙河景观带和秦潭湖公园。”第四条“市人民政府设立的风景区管理机构,负责风景区的保护、利用和统一管理工作”。第十七条:“风景区内的基础设施维护资金纳入市财政预算”。(2)根据市机构编制委员会 “关于安庆市园林管理局职能配置、内设机构和人员编制等问题的批复” (庆编[2007]31号):市园林局“负责市管主次干道、广场、公园绿地的管养招投标及考核检查”。(3)根据“安庆市人民政府办公室关于规范和加强城市公共绿地养护管理工作的通知”(宜政办秘[2012]95号):“由市本级财政经费列支的道路绿化、街头游园、城市公园等绿地管护自201311日起统一由市园林局管护,目前上述绿地仍由其他部门负责养护的,须于201212月底前办理移交手续,市财政局原来核拨给其它部门用于上述绿地管护的经费自201311日起划转市园林局。(4)根据安庆市文明委“关于新河景观带公厕移交及相关工作的会议纪要”(宜文明字[2017]14号):1、市重点局于201763日前将新河景观带11座公厕移交给市园林局管理。2、市园林局接收11个公厕后,要按照北京环卫在我市公厕管理标准进行管理。所需经费由市财政参照北京环卫标准进行补助,经费供给自6月份开始执行。(5)根据“安庆市住房城乡建设委关于康熙河等4条河道水面管理维护有关问题的请示”(建公发[2017]756号)文件精神,安排了康熙河道水面保洁管理工作,经费列入康熙河景观带综合维护费之中。

2项目内容及实施情况

康熙河景观带由一条东西向约6.5公里康熙河道为主轴,沿河两岸以生态、休闲为主题,以水景为基调,采用“海绵城市”理念,因地制宜,营造了山丘、坡地、沟渠、水塘,通过木栈道、栈桥、临水平台、码头、园林小品、园路连接,配植乔灌花草,展现了自然、生态、优美的园林景观。构建了儿童公园、欢乐广场、夕照杉影、西池荷韵、林荫花海、四水映月、曲水飞莺、碧湖望月、九曲栈道、八仙广场、闻香台、乌桕秋阳等20多处景点。横跨河道的7座形态各异的钢结构桥梁,如同七位仙女凌波起舞。

康熙河道两侧绿地平均宽度200米左右,河道宽度60120米不等。河道两侧设计有26米各种园路总长约26公里,23米园路、小广场总面积5.6万㎡,生态停车场18座总计2.52万㎡,木栈道、栈桥、景观桥36座总长度4200m,码头、临水平台10座总面积1500㎡,人行景观钢结构桥梁7座和公厕13座。栽植各种绿化树木、花灌木、水生植物、乡土树种等植物近400个品种,乔木,花灌木总计6.08万株,片栽色块、多年生花卉及地被植物约66万㎡,草坪约54万㎡,水生植物6.5万㎡。工程投资为6.8亿元。

康熙河景观带已经形成了连接菱湖景区和秦潭湖公园的绿带,使整个菱湖风景区成为横贯安庆老城、东部新城和园梦新区的绿色长廊。

3.、资金投入和使用情况

(一)康熙河景观带卫生保洁和安保巡查支出。2019年市财政安排了150万元卫生保洁和安保巡查经费。年度实际支出150万元。

(二)康熙河景观带13座公共厕所维护费支出。2019年度市财政安排了61.49万元用于公厕管理费。年度实际支出61.49万元。

(三)康熙河等4条河道水面卫生打捞及保洁费用支出。2019年市财政合计安排了康熙河、顺安河、潜江河、新河老城区段水面垃圾打捞和保洁费用70万元。年度实际支出70万元。

(四)其它支出。财政安排非税收入5万元。年度实际支出5万元。用于高低压电器、灯饰、监控等设施设备维护检修费用。

(五)康熙河景观带绿化维护费支出。2019年度市财政预算安排220万元绿化维护费专项,因市重点工程处绿化施工单绿化工程质保期内未完成约定的死亡树木补植工作,造成绿化工程移交工作推迟。2019年仅安庆绿地集团代建的绿地段绿化移交我处管理,实际发生绿化维护费36.3万元,余款183.7万元未支付,已退回市财政。

经决算,2019年全年康熙河景观带综合维护费市财政实际安排506.49万元,年度实际支出322.79万元余款183.7万元未支付,已退回市财政。

(二)项目绩效目标。

康熙河景观带是城市公园,主要服务对象是城市居民,但随着城市旅游的开展及城市旅游目的地的形成,城市公园将不再单一的服务于市民,也将服务于旅游者。

康熙河景观带的管理要达到以下标准:保持建筑、服务等设施完好,标牌齐全完整;保持环境整洁,环境卫生设施完好;保持水体清洁,符合观赏标准;保持安静,噪声不得超过环境保护部门规定的标准;不得焚烧树枝树叶、垃圾或者其他杂物;不得设置影响公园景观的广告;健全安全管理制度,节假日游园活动等管理,落实措施,保障游客安全;推动在城市居民身边增绿,让居住环境绿树绿化环抱、生活空间绿荫常在,更加便捷地享受造林绿化带来的好处,提升居民幸福指数;增强居民对城市绿地建设的获得感、享用绿地免费向公众开放,建设遍及城乡的绿道网络和生态设施,方便公众进入绿地、享用绿地。

二、绩效评价工作开展情况

(一)绩效评价的目的、对象和范围。

康熙河景观带位于安庆市东部新城,是安庆市菱湖风景区的一部分,东起秦潭湖公园,西至菱湖景区,南临新河路,北抵振风大道,总面积2.2平方公里,其中水面积0.55平方公里。此绩效评价系统目的是为了加强康熙河景观带管理,有效保护和合理利用风景区资源,改善城市生态环境,维护国家园林城市形象。

(二)、绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准等。

1、绩效评价原则:与维护国家园林城市形象的战略目标向匹配,提高各单位及员工绩效为导向,实行季度考核和部门考核以及公平、公正、公开的原则为基础制定。

①、中华人民共和国住房和城乡建设部《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-2012

②、《安庆市绿化养护导则》、《安庆市人民政府办公室关于印发安庆市城市园林景观设计导则等文件的通知》(宜政办秘[2013]8号)。

③、《安庆市人民政府办公室关于规范和加强城市公共绿地养护管理工作的通知》(宜政办秘[2012]95号)。

④、《安庆市城市绿化养护综合考核细则(试行)》(安庆市园林管理局园综[2013]47号)。

⑤、财政部关于印发《财政支出绩效评价管理暂行办法》的通知(财预[2011]285号)。

⑥、《安庆市财政局关于开展2015年财政支出项目绩效评价工作的通知》(财编[2015]274号)。

2.评价指标体系:

内容

分值

评分标准

制度建设

5

1、建立健全了公园管理岗位责任制(2分)。

2、管理人员实行定员定岗,责任到人(3分)。

环境卫生管理

38

1、园区道路、广场每天上、下午各清扫一次,且避开了晨练和游人高峰期(3分);垃圾日产日清,全天保洁(2分);无枯枝落叶、废纸、食品袋、果皮、烟头、油渍等污物,无暴露垃圾,无卫生死角(3分)。

2、道路、广场排水畅通,无积水,无淤泥。雪后及时清扫,无积雪(3分)。

3、园内座椅、果皮箱每天保洁一次(2分);园内灯饰、雕塑、指示牌、围栏等附属设施整洁,无蜘蛛网、无乱贴乱画(2分)。

4、绿地内无垃圾、废弃物、残花杂草等(3分)。 

5、水面无漂浮垃圾及自生漂浮水生植物(3分)。

6、厕所无蝇蛆、无淤塞、无积水、无明显臭味、无破烂设施(5分);地面、蹲位、挡板净,粪槽、尿槽净,墙壁、门窗净,四周环境净(4分)。

7、管理用房、公共建筑室内外无蛛网,无乱贴乱画、乱搭乱挂现象,陈设物品有序整洁(2分)。

8、园内运料及渣土不遗洒污及路面(2分)。

9、园内无焚烧枯枝、垃圾等杂物的现象(2分)。

10、水池、喷泉池壁清洁无污渍(2分)。

绿化养护管理

25

1、乔木生长健壮、树形美观,树体无枯枝、死杈,叶上无虫粪、虫网,被啃食叶片、病叶在5%以下(2分);树冠修剪合理,完整美观(2分);树下无杂草、垃圾污物,无明显人为损坏(2分)。

2、花灌木株型丰满,花后修剪及时合理(2分);片栽灌木修剪及时,图案美观,层次分明,无明显落叶积压,无明显人为损坏,缺株率在1%以下(2分)。

3、水生植物生长健壮,整体效果美观,病虫害在5%以下(2分)。

4、草坪生长茂盛,颜色正常,生长季不枯黄,病虫害症状不超过5%2分);杂草面积控制在1.5%以下(3分)。

5、花坛花带四季有花(2分)。

6、制订了病虫害防治应急预案和防治方案,按标准规范设置监测点,监测覆盖率达到98%以上,病虫害防治及时,并有详细记录(2分);引进的树木、花卉、草等园林植物及繁殖材料,按检疫要求办理了手续(2分)。

7、严格执行市园林局园综[2013]47号文件,加强对公园绿地内的工程施工管理(2分)。

设施设备维护管理

15

1、说明牌、警示牌、导游牌等信息标识牌齐全、清晰、准确,完好率98%以上(1分)。

2、广场、路面无破损(2分)。

3、绿地栏杆、花坛饰面、垃圾桶、健身器材等附属设施完好率98%以上(2分);木质坐椅、木平台、木栈道无腐蚀、无破损(3分);

4、灯饰完好率达99%2分)。

5、喷灌、喷泉运行正常,完好率达98%2分)。

6、游乐设施保养、维修、更新符合有关规定,并取得相应级别技术监督部门的年检合格证(2分)。 

7、厕所的水电设施、卫生设施齐备并保持完好,保证通风和水源(1分)。

服务经营管理

9

1、公园管理人员挂牌上岗、着装整洁,仪表端庄,遵守园林职工职业道德(1分)。

2、服务经营场所布局合理,与公园环境景观相协调。经营户在指定的区域或设施内经营,并佩带服务证上岗,文明经商,礼貌待客(1分);无擅自扩大经营面积,搭建经营设施,占用绿地、道路从事经营的行为(2分)。

3  公园内举办规模较大或对本市有重大影响的公众活动,已经市人民政府批准(1分);举办人数超过100人的一般性公众活动,已经市园林局批准(1分);经批准举办的宣传、演出、咨询、展览等公众活动,内容健康、文明,符合法律、法规的有关规定(1分)。

4、在公园内设置大型广告(含大屏幕、水幕电影等),取得市园林局的许可(2分)

游园秩序管理

8

1、除老、幼、病、残者使用其专用车辆外,无其他车辆进入公园(1分);经允许进入的车辆,在划定的停车场内停放(1分);园内经营运输的脚踏三轮车、货车,不在游人高峰期入园行驶(1分)。

2、无游客在凳、椅、亭、廊等处躺卧妨碍他人游憩(1分)。

3、园内未发现算命、占卜等封建迷信活动(1分)。

4、旅游旺季、双休日、节假日加强了主入口、广场、主道路的管理人员,及时疏导游人,无拥挤、伤亡事故的发生(1分)。

5 在游览危险地段(水景喷泉区域)、水域及有害动植物生长地区,有完善安全防范措施,设置了明显的警示标志,并有专人负责,非游泳区、防火区、禁烟区设置了明显的禁止标志(2分)。

加减分

新闻媒体曝光一次扣10分,

新闻媒体表扬一次加5分;

市领导公开批评一次扣8分,

市领导表扬一次加5分。

合计

100

3.     绩效评价方法:

考评采取“日检查、月考核、年总评”的形式,对分项专业作业进行综合考评。每月将现场检查结果统计进行月考评,根据考评结果实行奖惩。在职工工资构成中,有一项为绩效工资。根据月考评的扣分分值,折成扣罚金额在绩效工资中扣除。职工私自造成的重大失误给公司造成损失的,如绩效工资不足以赔偿公司损失的,在基本工资中予以扣除。对于月工作表现良好的员工,可以将扣罚的做为奖励基金予以奖励,切实兑现。

①日检查

管理处每日对辖区内的管理情况进行检查督查。充分利用手机网络,建立微信管理群、监察群。每个队员巡查时要拍照片及时发到各群,发现问题时也需拍照片做为记录和考评的依据。各队也相互督查。监察队每队员分片督查管理范围内的道路和公厕清扫保洁情况,每次督查后双方签确认书。

②月检查

月考核由督查组负责实施。对照考核评分细则,督查组对各项内容进行定期或不定期的现场指导、巡查、监督,发现问题及时发出《整改通知书》,督促管理处予以落实。月末收集、统计各队的确认表、日志或群记录,进行考核并提出奖惩意见,交由公司财务科予以实施。对管理处的考评,要根据每月各队考评情况进行综合考虑。

③年终考评

由公司统筹进行。内容包括全年整体运营状况、服务状况、问题整改状况以及社会反响,与年终奖挂钩。

4.     绩效评价标准:

①康熙河景观带环境卫生清扫保洁情况,是否存在烟头多,清理不及时现象。

②交通秩序管理情况,康熙河景观带车辆管理能否做到依法管理。

③康熙河景观带绿化养护管理情况,是否存在践踏和苗木死亡过多现象。

④水域巡查、保洁和排水口管理情况,是否坚持排水口巡查,按时报送巡查周报。

(三)绩效评价工作过程。

为做好绩效评价工作,规范和加强专项资金管理,切实提高专项资金的使用绩效和管理水平,市园林处成立了绩效评价管理工作领导小组,按照项目单位自评和主管部门评价相结合的方式,对康熙河景观带2019年度专项资金开展了绩效评价工作。

1、认真开张前期工作

根据相关文件要求,我处迅速向上级部门报告有关情况,根据上级领导的指示,组建了绩效评价管理工作领导小组。

2、有序开展绩效评价

为确保绩效评价工作落到实处,取得成效,我处组织处属各单位召开了专题工作部署会,对组织开展绩效考评明确了具体要求,对绩效评价指标进行了详细解读,并对各单位提出的问题进行了系统解答,为组织开展好绩效考评工作奠定了基础。根据实施方案要求,我处组织力量进行了逐一梳理,并进行了数据分析,形成了项目支出绩效评级报告,自评报告分数为100分。

三、综合评价情况及评价结论

 本次评价经过收集资料,核实情况,分别采取了定性与定量相结合,运用因素分析法、询问查证法等方法,核实了预算批复的项目目标完成情况,考评设定分值100分,计分采用量化指标,本项目综合考评得分100分,其中:业务考评得分40分,财务考评得分30分,效益考评得分30分,综合绩效级别评定为“优”。

1、业务考评情况

对项目立项的充分合理性、项目的建设管理、项目的验收、项目的组织管理等情况进行了考评,本次业务考评设定分值40分,业务综合考评得分40分。其中:目标设定情况指标得分10分(满分10分),项目完成情况得分20分(满分20分),项目组织管理水平得分10分(满分10分)。业务指标绩效考评得分分析见下表:

一级
指标

二级
指标

三级

指标

满分

得分

得分简明分析

40

目标

设定

情况

依据的充分性

3

3

项目资金设立依据充分

项目是否经财政评审

2

2

项目经财政评审

目标的明确度

3

3

项目资金使用的预定目标是明确的

目标的合理性

2

2

项目预定目标设置合理

目标

的完

成程

目标完成率

6

6

目标尚在完成之中,至年底全部完成。

目标完成的质量

6

6

维护项目符合相关规范

目标完成的及时性

6

6

能及时完成公共绿化的季节性任务

验收的有效性

2

2

园林局实行了即时检查,符合相关考核标准

组织

管理

水平

管理制度保障

4

4

质量、安全等管理制度已建立并落实情况好

支撑条件保障

3

3

人员、设备、场地、信息充分保障

质量管理水平

3

3

较好

合计

40

40

2、财务考评情况

财务考评主要对该项目所涉及的财务资料进行核查,核实项目资金的来源及到位率,是否进入专户核算;核实项目资金的支出是否依合同按维护效果支付,费用支出审批手续是否齐全,财务核算是否及时、真实、完整。通过检查相关的帐簿及凭证,与财务相关人员进行了沟通,对财务管理情况进行了了解。本次财务考评设定分值为30分,财务综合考评为30分,其中:资金落实情况得分6分(满分6分),实际支出情况得分12分(满分12分),会计信息质量得分6分(满分6分),财务管理状况得分4分(满分4分),项目资产配置与使用得分2分(满分2分)。财务指标绩效考评得分分析详见下表:

一级指标

二级

指标

三级指标

满分

得分

得分简明分析

财务指标

30

资金落实情况

资金到位率

3

3

财政资金到位率100%

资金到位及时性

3

3

财政预算资金能及时拨付

实际支出情况

资金使用的及时性

3

3

每季度按考核结果支付

资金使用的相符性

3

3

项目资金使用与预算批复相符

资金使用合规性

3

3

项目的实际支出符合财经法规、财务管理制度以及专项资金管理办法

资金使用率

3

3

基本达到

会计

信息

质量

信息的真实性

2

2

实际发生的支出会计核算规范、正确

信息的完整性

2

2

项目的投入、支出会计核算完整

信息的及时性

2

2

项目投入、支出会计核算及时

财务

管理

状况

制度的健全性

2

2

项目的维护管理制度、财务管理制度健全

管理的有效性

2

2

项目维护管理、财务管理制度执行较好,

资产

配置与

使用

资产的管理制度

2

2

项目正在实施之中,资产管理制度执行较好,后期将延续使用该制度。

合计

30

30

3、效益考评情况

效益考评通过审查相关资料,现场踏勘、随机调查10名市民游客,发放了10张问卷调查等方式,对项目的环境效益、社会效益和生态效益等情况进行评价。本次效益考评设定分值30分,效益综合考评得分30分,其中:社会效益10分(满分10分),环境效益10分(满分10分),生态环境效益10分(满分10分)。效益指标绩效考评得分分析详见下表:

一级指标

二级
指标

三 级 指 标

满分

得分

得分简明分析

效益指标

30

社会

效益

目标群体满意度

5

5

通过问卷调查,市民游客满意度100%

城市居民的生活质量起到很大的改善作用

5

5

调节气候、净化空气、吸尘降噪、杀死病菌的作用

环境

效益

康熙河景观带的维护

5

5

环境效益可持续发展

康熙河景观带给广大市民带来赏心悦目的景观享受、提供休闲游憩的良好场所

5

5

公共绿化保存率较好、景观效果显著

生态效益

改善生态环境

10

10

项目的建设有利于保护绿化资源,有利于生态环境的建设

合计

30

30

四、绩效评价指标分析

(一)项目决策情况分析。

城市绿化是城市基础设施中唯一具有生命力的基础设施。城市公园、小游园、城市道路绿化除了给广大市民带来赏心悦目的景观享受、提供休闲游憩的良好场所之外,还有很重要的生态修复功能,具有调节气候、净化空气、吸尘降噪、杀死病菌的作用。据有关研究表明,一亩森林每天能吸收67公斤二氧化碳,呼出49公斤氧气,足够654人一天之用;一亩森林一年可吸附各种尘埃20多吨,城市绿化地区的空气含尘量一般比未绿化地区的空气含尘量少三分之一至三分之二。城市绿化区域比未绿化区域每平方米空气中的含菌量要少85%以上。通过对这些公园、游园和道路绿化的维护,对改善我市的生态环境、提高我市居民的生活质量起到很大的保障作用。

安庆市大湖开发总公司于1992年由市政府批准组建,为菱湖风景区的建设管理服务。与原大湖办为两块牌子,一套人马,2006年园林局成立后,成为园林局下属国有企业。下设菱湖风景区监察队、养护一队、养护二队、养护三队、水电队等五个基层管理机构。公司兼有工程建设和景观管理双重职能,具有良好的社会信誉和技术储备。对内承担着菱湖风景区东西湖、湖心中路、北苑景观带及文化广场的维护管理工作,由于经验丰富,管理到位,多次受到市民和外地客人的赞誉,湖心中路景观带综合管理曾为安庆市道路综合管理示范路;对外具备省建设厅按新的资质标准核准的市政公用工程施工总承包三级资质和城市园林绿化二级资质,积极拓展工程业务,先后承接了多项市政和绿化施工任务。

(二)项目过程情况分析。

康熙河景观带综合管养由大湖公司组织专业人员,实行全天候管理,园林处组织监督,确保该项目日常维护管理工作达标。

1.康熙河景观带卫生保洁和安保巡查投入人员56人,购买了电瓶三轮车、巡查电瓶车、市政设施更换材料。对绿化带、硬地的卫生清扫保洁和全天候24小时的安保巡查管理,对园区道路、钢构桥梁、亲水平台、廊架、座椅、灯饰、电缆、音响、垃圾桶等市政设施设备进行维修维护,聘请高低压专业技术人员对高低压变电器进行日常管护。

  2.组织专人对康熙河景观带内13座公厕进行日常清扫、保洁等管理。

 3.成立水面打捞队,进行水面漂浮物的打捞保洁维护管理和水葫芦治理。

4.完成康熙河景观带135.72万平方米绿地,5公分以上乔木21300株进行日常维护。

 5.完成康熙河景观带内高低压电器、灯饰、监控等设施设备进行维护检修。

(三)项目产出情况分析。

1、数量指标:

(1)康熙河景观带绿化带保洁项目:负责绿化带1357200㎡面积的卫生清扫保洁管理。

(2)康熙河景观带硬地清扫保洁项目:负责硬地218490㎡面积的卫生清扫保洁管理。

(3)康熙河景观带安保巡查项目:负责景观带1575690㎡硬地绿地全天候24小时的安保巡查管理,人均管理面积3万㎡,需聘请安保巡查人员52人。

(4)高低压变电器管护项目:聘请高低压专业技术人员4人。

(5)园区道路、钢构桥梁、亲水平台、廊架、座椅、灯饰、电缆、音响、垃圾桶等市政设施设备维修维护项目:负责景观带内市政设施设备的日常维修维护管理。

(6)康熙河景观带内13座公厕,管理采用开放不收费方式,为了确保公厕清洁卫生,24小时组织专人看护进行日常清扫、保洁等管理。根据市文明委宜文明字【201714号文件要求:康熙河景观带内公厕,要按照北京环卫在我市公厕管理标准进行管理。

(7)康熙河景观带水面保洁维护管理及水葫芦治理,此项目内容为:430000㎡水面漂浮物的打捞保洁维护管理和水葫芦治理。

(8)康熙河景观带绿化,绿地面积135.72万平方米,5公分以上乔木21300株,总移交面积146.37平方米。

(9)财政安排非税收入5万元,用于高低压电器、灯饰、监控等设施设备维护检修费用。

2、质量指标:确保维护项目管理达到维护标准,实际完成值100%

3、时效指标:全年常态化管理,实际完成值100%

4、成本指标:维护成本322.79万元。

(四)项目效益情况分析。

1、经济效益指标:为本市创造优良投资环境,实际完成值100%

2、社会效益指标:促进社会发展,实际完成值100%

3、生态效益指标:保障城市生态环境良好,实际完成值100%

4、可持续影响指标:对本行业未来可持续发展的影响,实际完成值100%

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

本项目维护管理由市园林系统内部优化产生,为加强该项目正常维护管理工作,根据康熙河景区实际情况,管理维护单位设立了景区监察队、环卫队、清厕队、水电队、水面打捞队,配备了专业专职人员,划分责任区责任到人,实行网格化管理,进行24小时巡查和环卫保洁,对景区倾倒建筑垃圾、乱扔死亡家养动物、生活垃圾、洗衣、洗菜、捕鱼、钓鱼等现象进行阻止。同时积极制止绿化、灯饰等市政设施破坏、偷盗现象。充分利用园区现有的监控系统,及时发现现场问题并及时处置。管理维护单位内部设立督查科,每月定期或不定期明查暗访,拍照片留存,做详细的督查记录。每月将现场检查结果统计进行月考评,根据考评结果实行奖惩。考评采取“日检查、月考核、年总评”的形式,对分项维护管理内容进行综合考评。

康熙河景观带的管理,市园林局严格按照《安庆市城市绿化养护综合考核细则》(园综[2013]47号)文件执行。并针对康熙河的个性化管理,制定了环卫、公厕、巡查、安保、配电、应急处置等10项管理制度。结合文明创建测评要求,利用数字城管、新闻监督、群众投诉进行监管,同时邀请人大、政协和市政府管理部门每半年进行一次现场考评,分值均作为支付经费的依据。对管理不达标的项目实行扣款,并计入管理单位信用档案。

六、下一步改进建议

    1.强化单位内部控制和监督,一方面,是加强单位内部审计工作;另一方面,选定熟悉自身发展、行业特点和经费使用状况,具备丰富工作经验人员,从事单位内部控制规范和监督,跟踪预算经费执行结果,反馈执行过程的信息,按照项目支出特点,对整体绩效目标完成情况进行分析,及时调整预算执行内容,发挥财政资金实际效果。
2.
尊重城市发展规律,全面、系统、持久推进园林事业改革,加强对生态环境修复,发挥园林绿化在城市建设中的功能,本着勤俭节约的原则,量力而行推进城市园林绿化工作,逐步提高园林生态、生产、生活水平。

                       

   

安庆市园林管理处                     

                           00年七月十六日



扫一扫在手机打开当前页
安庆市园林管理处。地址:安庆市大观区湖心中路3号 安庆市园林管理处咨询投诉电话:0556-5365670
安庆市政务公开办公室主办 运行维护:安庆市数据中心 皖ICP备05003765号
皖公网安备 34081102000277号     技术支持:众和网络