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索 引 号 851330542/201508-00004 信息分类 行务信息
发布机构 交通银行安庆分行 发布日期 2015-08-05 10:18:16
信息来源 关 键 词
主题分类 服务对象分类
体裁分类 生命周期分类
文 号 有  效  性 有 效
信息名称 交通银行安庆分行贯彻落实省分行年中工作会议精神
内容概述
索 引 号 851330542/201508-00004
信息分类 行务信息
发布机构 交通银行安庆分行
发布日期 2015-08-05 10:18:16
信息来源
关 键 词
主题分类
服务对象分类
体裁分类
生命周期分类
文 号
有  效  性 有 效
信息名称 交通银行安庆分行贯彻落实省分行年中工作会议精神
内容概述
交通银行安庆分行贯彻落实省分行年中工作会议精神
发布日期:2015-08-05 10:18:16    发布机构:交通银行安庆分行    信息来源:交通银行安庆分行     

一是以客户为中心,加大基础客户群建设。围绕代发、基金、三管、信用卡、交易零售型商户和个贷六类客户,推进“行商”与“坐商”结合、非金融服务与金融服务结合、电子渠道与传统渠道结合,拓宽获客渠道。二是全力以赴抓存款。坚持“一把手抓存款、全行抓存款、全方位抓存款”的存款发展责任制,推行全员全产品计价,举全行全员营销力量拓展负债业务。三是加强重点项目进度管理。成立公司业务重点项目推进领导小组,定期召开重点项目推进会,协调解决经营单位提出的重点储备项目推进过程中的疑难问题,加快项目推进进度。四是加快普惠网点建设。加快普惠网点筹建步伐,强化人力、物力、财力支撑,提高机构建设成效。强化服务消保管理,有力提升综合服务水平。五是深化薪酬机制改革。推进完善全员全产品计价考核,培养全行员工 “凭业绩说话、自己奖金自己挣、干得好还要算得好”的竞争意识,调整优化前台板块架构和职能,根据总行指导精神,进一步优化调整分行板块架构和职能,不断提高经营能力。六是积极应对资产质量劣变下迁。做好排查工作,加强问题类贷款清收化解项目制管理,同时加大考核力度,做好问题类贷款清收化解工作。


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