交通银行安庆分行贯彻落实省分行年中工作会议精神_交通银行安庆分行

交通银行安庆分行

政府信息公开

索引号	851330542/201508-00004	信息分类	行务信息
发布机构	交通银行安庆分行	发布日期	2015-08-05 10:18:16
信息来源		关键词
主题分类		服务对象分类
体裁分类		生命周期分类
文号		有效性	有效
信息名称	交通银行安庆分行贯彻落实省分行年中工作会议精神
内容概述

索引号	851330542/201508-00004
信息分类	行务信息
发布机构	交通银行安庆分行
发布日期	2015-08-05 10:18:16
信息来源
关键词
主题分类
服务对象分类
体裁分类
生命周期分类
文号
有效性	有效
信息名称	交通银行安庆分行贯彻落实省分行年中工作会议精神
内容概述

交通银行安庆分行贯彻落实省分行年中工作会议精神

发布日期：2015-08-05 10:18:16 发布机构：交通银行安庆分行信息来源：交通银行安庆分行

一是以客户为中心，加大基础客户群建设。围绕代发、基金、三管、信用卡、交易零售型商户和个贷六类客户，推进“行商”与“坐商”结合、非金融服务与金融服务结合、电子渠道与传统渠道结合，拓宽获客渠道。二是全力以赴抓存款。坚持“一把手抓存款、全行抓存款、全方位抓存款”的存款发展责任制，推行全员全产品计价，举全行全员营销力量拓展负债业务。三是加强重点项目进度管理。成立公司业务重点项目推进领导小组，定期召开重点项目推进会，协调解决经营单位提出的重点储备项目推进过程中的疑难问题，加快项目推进进度。四是加快普惠网点建设。加快普惠网点筹建步伐，强化人力、物力、财力支撑，提高机构建设成效。强化服务消保管理，有力提升综合服务水平。五是深化薪酬机制改革。推进完善全员全产品计价考核，培养全行员工 “凭业绩说话、自己奖金自己挣、干得好还要算得好”的竞争意识，调整优化前台板块架构和职能，根据总行指导精神，进一步优化调整分行板块架构和职能，不断提高经营能力。六是积极应对资产质量劣变下迁。做好排查工作，加强问题类贷款清收化解项目制管理，同时加大考核力度，做好问题类贷款清收化解工作。

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